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作者：郭朝刚
大家好，我是郭老师~
阳春三月，万物复苏，很多高级经济师学员反映自己刚开始备考，内心充满迷茫，原因是不知道如何合理规划，高效备考。
今天，郭老师给大家分享的这个备考故事，高经过关经验贴，希望对正在备考的你有一些参考~
Part1
酝酿良久，如今动笔，成功了是总结，失败了是教训。无论如何，总想把在学海泛舟的这一路记下来，分享给大家。
先说一下某学员的基本情况：35岁，女，本科毕业，学的英语专业，从事物流方面的工作，家有9岁娃，日常就是上班加自己带娃。
碎片化时间复习4.5个月，几乎没有安排休息，最后分数75，分数虽不高，既有经验也有更多的教训。
在职称考试中，人力资源是唯一能选的专业，她承认考它真不是因为爱它，而是因为她别无选择。
考前，她知道第一年考试是在9月份进行，而且有主观题。所以，她在1月下旬就打算收收心开始接触高经考试。
她对自己定位很准确，对高经考试一无所知，所谓的基础，也就是五年前填鸭式临时抱佛脚的突击中级考试，但是中级考试很简单，全都是选择题，侧重于记忆，而且基本上是课本原话。
Part2
Tip1：明确中级经济师和高级经济师的区别。
中级经济师跟高级经济师完全不是一个等级，不要因为你中级三周通过就觉得自己高经看看就能过。
你要知道，5年前你的记忆力和现在的记忆力，工作压力，家庭负担都会与时俱进，再有随着考试越来越成熟，靠幸运通过考试的可能性会微乎其微。
基于对自己的认知，她就去选课了，就想两点，一是课程的满足零基础的，二是学校师资教学有口碑，因为在刚开考的前两年，老师的指引方向很重要。
Tip2：选择大于努力，选学校，选老师，选择备考的方法。直接决定了考生关于这个学科的认知天花板和备考方向。
时间和金钱投入在哪里，收获就在哪里。
说实话，从小到大，没有因为考试花这么多钱，但是算算账，早一年晋职称，多出来的钱，少走的弯路，多陪孩子的时间，想想也算值了。
报名后的第二天，就接到了一个很戏剧性通知，考试时间从原来的9月提前到了6月。这样，备考时间从7.5个月压缩到了4.5个月，备考计划就不得不相应发生变化了。
她一开始的计划是先粗略地梳理一下往年的精讲班，有个大概印象，花2个月的时间，然后1个月时间冲刺班，1个月习题班，最后半个月查漏补缺。
学习环境很重要，尽量选择一个安静的环境。说实话，上一次考试还是中级考试，玩玩一样就糊弄过去了，现在面临高级经济师的考试，时间短，难度大，信息量多真的是莫大考验。
老师还提了一些建议，让大家去看一些相关书籍，觉得时间也还算充裕，看了课本，全是干货满满的纯理论知识，就觉得看这个书，是没办法应付考试的，就去图书馆借相关书籍。
Tip3：理论联系实际，要有一些实践案例的总结与分析。
诚然，对于非人力资源专业的考生，参加人力资源的考试挑战性还是蛮大的。看人力资源相关案例会让你对这个学科有种感性认识，其实所谓的人资，就是把人员当作资源进行战略性管理，就要涉及到人力资源的吸引与开发，分配和利用，培训和激励。
借书，不是必须的，看你的需要，有的大神在某一行业已经达到道法术器的最高境界，道的境界，完全不用靠这些案例，他只用把工作中的经验触类旁通一下，就可以很轻松理解；
各位要根据自己的实际情况，实时做出相应的调整。
就这样，大概用了1个月的时间，把书本看了一遍，因为知道去年考试跟今年考试方向差别很大，所以选择了读书+听课+做题的方式。
充分利用碎片化时间抓关键词，联想记忆法。为了帮助零散知识点的掌握，可以写便签条，可以贴书签，还记得那时候我兜里都是揣的小条，开会时候，等电梯时候也掏出来看一眼，只要有几个关键词，就能让你回想起好多。
灵活运用思维导图知识框架复习了，总复习，从点到线，到体，郭老师说过，结合总分总的学习方法，思考知识点是怎么一层层展开的。
整本书中难度最大的就是第21章的绩效管理，为什么难度高？因为页数够多，有的概念相似又抽象，但是所有的复习方式中，如果你咬牙把这个坚持下来，你会有种一览众山小，俯瞰考点的感觉。
Part3
下面，郭老师要谈谈备考方向，希望能给考生提个醒。
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一、复习考试重点，形成思维导图
结合老师划出的考试重点和难点，形成自己的思维导图，不能侥幸觉得去年考过的题目绝无可能再出，结果去年考过的薪酬管理，又出题了，20分，竞业限制这个大家觉得不重要的，10分。
希望踏实复习，不要遗漏重要考点，不要有侥幸心理，毕竟那么多知识点，只出四道题，如果出的都是你备考范围外而又特别简单，你只要看几遍就能掌握的，会让你有感觉。
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二、
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